В Кремле заявили, что будут мониторить реакцию местных властей на сигналы в соцсетях с помощью новой компьютерной программы (до конца года должна быть запущена во всех регионах). Аргумент - власти на местах не способны адекватно реагировать на всплески недовольства в интернете (как после трагедии в кемеровской «Зимней вишне» или ситуации вокруг мусорного полигона в Волоколамске), а администрации президента надоело бороться с последствиями некомпетентности местных чиновников.
Тем временем новая организация - Корпорация развития Саратовской области представила ролик об инвестиционной привлекательности региона. В нем утверждается, что наша область – «один из самых современных и динамично развивающихся регионов», «территория грандиозных инвестиционных возможностей» и «среда комфортного делового климата». Приводится соответствующая статистика. Способен ли такой материал привлечь инвесторов?
А спикер областной думы Иван Кузьмин предложил создать музей Саратовского авиационного завода. Реакция многих саратовцев оказалась негативной, в ответ они предложили восстановить сам завод. Как всегда поинтересуемся мнением наших экспертов –политиков, депутатов, общественников. Три вопроса.
1) Ждете ли вы положительного результата от специальной компьютерной программы, с помощью которой Кремль хочет следить за реакцией местных властей на жалобы населения в соцсетях?
2) Устраивает ли вас, как региональные власти привлекают в область потенциальных инвесторов? Что бы вы продемонстрировали в рекламном видеоматериале о регионе?
3) Как вы относитесь к инициативе создать на бюджетные средства музей Саратовского авиационного завода, который прекратил свое существование несколько лет назад?
Владимир ЕСИПОВ, депутат Саратовской областной Думы
1) С одной стороны, ключевые должности в местной власти занимают люди согласованные с Кремлем. И если чиновники местной власти не реагируют на сигналы в соцсетях, это может означать, что согласованы люди неспособные адекватно реагировать на всплески недовольства.
С другой стороны, чиновники на местах и без интернета знают о проблемах своего региона, района, муниципалитета. Люди в интернет обсуждают те же самые проблемы, что и в общественном транспорте, на лавочке у подъезда, на рабочих местах. Поэтому создание нового подразделения по мониторингу соцсетей либо преследует другие цели, либо создается для очередного осваивания средств нужными людьми.
Считаю, что эта затея для Саратовской области окажется бесполезной, я её не приветствую.
2) Считаю, что потенциальные инвесторы люди умные и они не поведутся на дешевую замануху, состряпанную на скорую руку сотрудниками правительства. Каждый предприниматель перед тем, как вложить деньги, делает свой собственный мониторинг ситуации той местности, где предстоит работать.
Проводится исследование стартовой возможности потенциальной площадки инвестирования, изучается ситуация с логистикой, конкурентами, потенциальной рабочей силой, уровень коррупции, расстановку основных групп влияния, способностью местной власти адекватно работать с бизнесом и социально-экономическое и социально-политическое поле и мн.др.
Поэтому настоящим инвесторам притянутая за уши статистика презентуемая сотрудниками правительства совершенно не нужна. Считаю, что данный материал не способен привлечь инвесторов, а вот отпугнуть запросто…
Я бы в рекламном материале показал реальную картину сложившейся жизни: развалины закрытых предприятий, бурьяном заросшие разрушенные коровники, низкий уровень зарплат и очереди безработных. Показать фото глав администрации Лобанова и Тополя, судьи Стасенкова, прокурора Чечина с комментарием, что в области начата борьба с коррупцией и если чиновники будут обижать - жалуйтесь Президенту и мы вас защитим…
Такая картина, во-первых, будет правдивой, а во-вторых, сработает призывом: Приходите – начинайте с чистого листа, работайте конкуренции нет, рабочей силы, сколько хочешь, а если показать какие производства закрылись, то станет понятно, что есть огромная армия высококвалифицированный безработных, способных решать самые амбициозные задачи и выпускать сложную технику и конкурентноспособную продукцию.
3) Историю своего края, конечно, нужно помнить и передавать молодому поколению, но в данном случае я полностью разделяю и поддерживаю мнение людей: нужно восстановить завод и на его базе воссоздать музей. Было бы великолепно отдать под суд всех чиновников виновных в развале предприятий Саратовской области т.к. этот процесс продолжается по сей день.
Ярким примером может служить закрытие старейшего в области завода «Волгодизельмаш» (г.Балаково) на котором в былые времена работало более 7000 человек. Здесь трудились целые династии. Я как депутат Саратовской областной думы получив информацию, что коллектив предприятия предупрежден об
окончательном закрытии завода, многократно обращался к руководителям разных уровней с просьбой принять эффективные меры и НЕ ДОПУСТИТЬ ликвидации уникального предприятия.
Чиновники от правительства, министры и заместители министров делали вид, что проблемы не существует, либо приводили массу аргументов, что это не их забота.
Анастасия МОСКАЛЕВА, член федерального совета движения «Открытая Россия», координатор саратовского реготделения.
1) Идея неплохая, но пугает. Современные технологии big data призваны обрабатывать большие массивы данных на пользу людей. Они могут позволить выявлять настроения и недовольства людей в социальных сетях, предпочтения потребителей на любом рынке, способы использования горожанами городского пространства и так далее. С их помощью можно наилучшим образом настроить взаимодействие власти и населения, продумать проекты городского благоустройства и понять, какие товары и услуги наиболее востребованы.
Но пугает меня другое. В современной России слишком много людей получают реальные сроки ареста за шуточные посты в социальных сетях. А уверены ли мы, что государство будет использовать технологию для налаживания контактов с людьми, а не для массовых репрессий? Лично я уверена в обратном. Судя по тому, как работает власть, людское недовольство ее вообще не волнует. Зачем удовлетворять чьи-то потребности, когда можно посадить человека и не слушать его жалобы? Вообще и сам приведенный аргумент пугает. Вы только вдумайтесь: "адекватно реагировать на всплески недовольства". Не построить систему муниципального управления, реализующую потребности людей, не наладить контакт с жителями, не создать благоприятную коммуникативную среду. Нет: среагировать только тогда, когда ситуация достигла своего апогея как в Кемерово.
При этом если правительство собирается внедрять программу уже в этом году, то скорее всего она будет иметь простейший функционал. Например, анализ комментариев на страницах самих администраций. Эти страницы, как известно, популярностью не пользуются, потому что отдачи от них никакой. Я сильно сомневаюсь, что наше государство реально обладает возможностью внедрить серьезную систему искусственного интеллекта, способную глубоко мониторить соцсети, отсеивать фейки, выявлять реальных жителей, делать выводы. Это как и с крипторублем: поговорили на хайпе, но сделать реально неспособны.
2) Представьте себе, что я сниму фильм о себе. И буду в нем рассказывать, что я принцесса Монако, обладаю многомиллиардным состоянием, да к тому же просто королева красоты планетарного масштаба. Я даже найду, какую статистику для этого притянуть за уши. Например, что вероятность моей соседки быть принцессой Монако стремится к нулю. Нелепо ведь, правда?
Сам фильм не видела, но уже много раз наблюдала, как презентует губернатор нашу область. Все приведенные выше формулировки абсолютно неизмеримы. Среди каких регионов Саратовская область одна из? В Поволжском экономическом районе? Там всего 8 регионов, а Татарстан обогнал нас и даже не оглянулся. В России? Конечно, нет. Среди регионов стран третьего мира? Может быть.
Что такое грандиозные экономические возможности? Как они измерили степень комфортности делового климата? Как специалист по составлению бизнес-планов и экономико-математических моделей, могу сказать, что это просто неграмотно. И любой инвестор, обладающий деньгами и получающий массу предложений, отправит такую презентацию в корзину.
Подобные фильмы всегда строятся по классическому сценарию. Необходимо отобразить ресурсы региона. Честно сказать, в этой сфере мы не самый богатый регион, но у нас есть земля и твердые полезные ископаемые. Свою главную реку, к сожалению, мы довели до экологической катастрофы, поэтому стерляди больше у нас не водятся. Поэтому здесь нужна короткая емкая геологическая характеристика месторождений и информация о землях, пригодных для сельского хозяйства. Геологический факультет СГУ и СГАУ прекрасно могут справиться с этой задачей.
На мой взгляд, наш главный ресурс в регионе: это люди. У нас есть очень хорошие вузы. СГУ готовит прекрасных физиков и программистов, СГТУ инженеров. Рынок сейчас нуждается в этих специалистах. Для европейских компаний они вообще клад, так как, к сожалению, уровень наших зарплат существенно ниже, а уровень подготовки порой лучше. От этих вузов тоже нужна презентация: сколько специалистов выпускают, какая научная работа ведется, какие олимпиады выигрываются.
Нужна справка о действующих в области предприятиях. Мы можем похвастаться стекольным производством, производством каучука, строительных материалов, продовольствия, удобрений, химической промышленностью. Но чтобы фильм не превратился в бесперспективную "выставку талантов", необходимо выявить те точки, где мы можем быть конкурентоспособны по цене с учетом дальней транспортировки или строительства предприятий на нашей территории.
Дальше описывается инфраструктура. Железнодорожное сообщение у нас работает неплохо, но ему есть куда развиваться. Автомобильное никуда не годится, так же как и авиа. Но все же строится новый аэропорт, каждый год обещают сделать дороги. Соответственно, нужна подробная информация о транспортной доступности.
Дальше необходимо показать реальные экономические показатели области. Но в этом плане печалит даже официальная статистика. Заглянула сейчас в инвестиционный паспорт региона на сайте инвестиционного портала области. Разве это паспорт? Огромное фото губернатора, как будто в него инвесторы вложат свои миллионы. А трудовых ресурсах там сказано вскользь: лишь количество. Какова структура? Какие специальности наша гордость? Где информация о факультете нано- и биомедицинских технологий, компьютерных наук и информационных технологий?
О промышленности и сельском хозяйстве сказано красиво, но для инвестора не та подача. Инвесторы не интересуют наши места в той или иной сфере в общерегиональном зачете. Инвестора интересуют конкретные потенциальные инвестпроекты и конкретные товары для выгодной закупки.
Вообще потемкинские деревни на Руси это как часть менталитета. Наши чиновники испокон веков любят окружать себя красивыми числами, картинками и отчетами. Но сущностной составляющей в этом нет. Конечно, в коротком ответе на вопрос я не смогу описать полный сценарий этого фильма, но готова предложить области весь ресурс своей консалтинговой компании "МакФин Бизнес-аналитика" для полноценной проработки грамотной презентации региона инвесторам. Саратовская область может и будет привлекать инвестиции, а следовательно, процветать.
3) У нас то музей сурков или хорьков, то еще какая-то малонужная ерунда. Когда региону нужно создание новых музеев? В двух случаях, когда есть действительно ценная коллекция, которую нужно сохранить как культурное и историческое наследие. Либо когда в регион идет приток туристов, и на них можно зарабатывать. Думаю, музей завода, тем более мертвого, не тот случай. Восстановление завода вещь куда более нужная. Я верю в российских инженеров и их образование. Инвестиции на этот проект можно найти. Выгода очевидна.
Роман АРБИТМАН, писатель, критик.
1) Мера бесполезная и даже вредная. Парадокс нынешней ситуации состоит в том, что сперва начальники с помощью пропагандистов формируют искаженную картину реальности, а потом сами же ей верят. Ни для кого не секрет, что сегодня в соцсетях работают проплаченные "тролли" (в частности, из Ольгино), и именно им поручено имитировать общественное мнение. Так что, скорее всего, начальство будет реагировать не на реальные всплески недовольства, а на искусственные, порожденные "фабриками", а реальные проблемы так и останутся за пределами внимания начальства. В общем, толку не будет: просто кто-то опять освоит бюджетные средства.
2) Думаю, самые лучшие ролики не способны привлечь в нашу область вменяемых инвесторов. Россия, увы, не является территорией закона, и иностранный (а тем более российский, да еще из других регионов) предприниматель, вложив средства в ту или иную сферу, не может быть уверен, что не станет объектом рейдерства или поборов. Есть, конечно, бизнесмены, готовые рискнуть "на короткой дистанции", но едва ли они окажутся надежными инвесторами.
3) Еще один музей? Это какое-то безумие. Вместо того, чтобы помогать реальным музеям, имеющим авторитет (музей имени Радищева, музей краеведения, Фединский), местные власти вкладывают деньги - и спонсорские, и бюджетные - во все новые музейные проекты: ни авторитета, ни экспонатов, ни компетентных сотрудников, ни реальной необходимости нет ни в местном Музее истории России, ни в Музее трудовой славы и пр. Зачем нужны такие проекты? Исключительно ради показухи. Интересы населения области не учитываются совсем.
Александр ПАНТЕЛЕЕВ, политолог, доцент кафедры общей и социальной психологии СГУ
1) Анализ частоты негативных высказываний в адрес власти - а именно это доступно для компьютерного анализа содержания соцсетей - позволит федеральной власти сравнивать своеобразные индексы недовольства населения властью в разных регионах. Это формальный показатель и он дает лишь некоторые возможности мониторинга. Известно, что у кого - то жемчуг мелок, а кого - то щи пустые. И те и другие недовольны. Можно анализировать предметы недовольства, но они известны и без дополнительного анализа, существует соответствующая правительственная структура. Предлагаемый метод мониторинга к тому же создает дополнительные возможности для борьбы финансово - промышленных группировок внутри субъектов федерации. Не думаю, что все это неизвестно авторам нового метода мониторинга, поэтому его внедрение имеет иные цели, например, создать новое пугало для местной власти, для населения - иллюзию недреманного ока Кремля. Внедрить можно все что угодно, однако эффективность, на мой взгляд, близка к ошибке анализа.
2) Инвесторы идут в те регионы, где вложение средств наиболее выгодно. Реклама "продажи" инвестиционной привлекательности отличается от рекламы продажи нового сорта колбасы. Если авторы ролика готовы это различие учесть, то у них что-то получится. Нужна логика, конкретные сравнительные цифры и доказательность. Именно это повышает эффективность экономического взаимодействия.
3) Саратовский авиазавод - исторически значимое для страны предприятие, которое развалилось как за счет внутриэкономической политики федеральных властей, так и за счет неэффективного менеджмента. Вряд ли его можно реанимировать, время упущено. Музей САЗа в случае реализации предложения спикера лучше всего именовать мавзолеем САЗа. Материалы о САЗе есть в Саратовском краеведческом музее, вряд ли что к этому нужно пристраивать. На мой взгляд, лучше всего расширить экспозицию в музее, создать достойную скульптурную композицию в память сотрудникам авиазавода на площади перед бывшей проходной.
Александр СВЕШНИКОВ, главный редактор информационно-аналитического портала «Богатей-онлайн»
1) На первый взгляд, идея хорошая. Но, как всегда, дьявол прячется в деталях. Прежде всего, наверняка скажется влияние традиции, по которой наши чиновники (и не только они, а и прокуратура, полиция и т.д.) не имеют «привычки» реагировать на письменные жалобы и обращения граждан (что уже говорить о соцсетях). Не говоря уже о личной ответственности за отсутствие реакции на жалобы.
Самая распространенная технология: футболят из ведомства в ведомство, из кабинета в кабинет. То есть попросту говоря – волокитят до того момента, когда человеку надоест. И это самое распространенное у нас явление.
В отличие от нас, например, в Швеции, если чиновник был уличен в невнимании к жалобе гражданина, то его немедленно увольняют с должности. У нас такое сложно представить. Это и есть личная ответственность, от неотвратимости которой не должен уйти никто.
Что касается озабоченности на этот счет федеральных чиновников, то им, как говорится в известной басне, «не лучше ль на себя оборотиться.
Измученные безделием и невниманием местных властей, граждане обращаются в «вышестоящие» структуры, а те, ничтоже сумняшеся, отправляют жалобы на места. И этим всё заканчивается, потому что у нас на сегодня не работает не только
конституционное разделение властей, но и та пресловутая вертикаль, которую создал Путин в начале своего президентского пути и которая в идеале предполагает контроль вышестоящих чиновников над нижестоящими.
Одним словом, никто ни за что и ни за кого не отвечает – как в пределах региона, так и во всей стране.
2) У нашего региона нет никакой инвестиционной привлекательности. На этот счет, кроме пустословия из уст губернатора, мы ничего другого не видим. Но каждый
день читаем, как он надувает щеки, произнося эти фразы, в которые, похоже, и сам давно не верит.
А вот более или менее объективные сведения мы получаем из других источников: и по экологии, и по занятости, и по развитию промышленного потенциала. И эти сведения нас отнюдь не радуют. Хотя мы и сами всё это наблюдаем и видим.
Не может область, погрязшая в долгах, с нищим бюджетом и с коррумпированной командой управленцев создать хотя бы мало малую инвестиционную (туристическую или какую либо еще) привлекательность в условиях собственной безденежности, попрания прав граждан на любую разрешенную законом деятельность, особенно экономическую.
3) Во-первых, надо сказать, такой музей на заводе был и я лично его видел даже еще в те времена, когда завод уже окончательно дышал на ладан. Если его уничтожили, то, разумеется, это большая ошибка.
Нужен ли он сегодня? Вряд ли как самостоятельная единица. Другое дело – как экспозиция в краеведческом музее. Это реально и нужно.
А вот по поводу восстановления завода – я полагаю, это из области чистой фантастики. В свое время такие разговоры были, когда последнему директору вменяли в вину развал завода, который выпускал те же недорогие и удобные в каком-то смысле Яки. Однако главным были не самолеты, а военная продукция. Но разговоры утихли, и пришлые люди занялись банальным банкротством предприятия, чтобы получить для своих нужд огромную территорию.
Так что можно сказать одно: и Яки – это уже авиационная история, и место, где их делали, - тоже история. То есть, куда ни кинь – остался только материал для музейной экспозиции – и не больше.
Ренат КАЗИЕВ, член Саратовского регионального штаба ОНФ
1) Отличная инициатива! Наконец чиновники узнают, что о них на самом деле думают люди, как они настроены к изменениям, происходящим в регионах.
В данном случае, лучшей реакцией будет решение вопросов граждан, информирование населения о важности реформ. Конечно, есть риск, что эта инициатива приведет к тому, что недовольных как-то будут притеснять, но это, как мне кажется, также будет проявлением неадекватности со стороны чиновников.
2) Современного инвестора не привлечь громкими эпитетами типа «грандиозных возможностей» – ему нужны гарантии в том, что его вложения принесут прибыль, а территория, которую он рассматривает в качестве «плацдарма», предложит условия для развития бизнеса, минимизирует риски, обеспечит инфраструктурой и кадрами. Не знаю как инвестору и Корпорации, но мне, как жителю, не кажется, что наш регион на сегодняшний момент «один из самых современных и динамично развивающихся».
3) Завод, конечно, лучше, чем музей завода – с этим вряд ли кто будет спорить. Если бы воссоздание промышленного гиганта было таким легким делом! Именно по этой причине разговор о музее так болезненно отзывается в общественном сознании, ведь несколько поколений саратовцев его застали, САЗ инфраструктурным драйвером региона. Восстановить авиационный завод в ближайшее время вряд ли получится, по крайней мере, я не слышал о таких планах, но сохранить музей САЗа вполне возможно, тем более, что там была интересная и уникальная экспозиция.